Συνέντευξη Πάνου Κυπριανού: Η Στρατηγική Ανάπτυξης του Ομίλου Thanos Hotels σε Κύπρο και Ελλάδα

Η συνέντευξη Πάνου Κυπριανού Thanos Hotels & Resorts αναδεικνύει τη φιλοσοφία του lifestyle τουρισμού, την ιστορική πορεία του ομίλου και τα στρατηγικά σχέδια επέκτασης σε Κύπρο και Ελλάδα.

Η συνέντευξη του Πάνου Κυπριανού στο TravelDailyNews Greece & Cyprus προσφέρει μια ολοκληρωμένη εικόνα της στρατηγικής σκέψης και της αναπτυξιακής φιλοσοφίας του Ομίλου Thanos Hotels & Resorts, ενός από τους πλέον εδραιωμένους ομίλους φιλοξενίας στην Κύπρο. Ο Πάνος Κυπριανού, Διευθυντής Επιχειρησιακής Ανάπτυξης του Ομίλου Thanos Hotels & Resorts, μιλά για μια οικογενειακή επιχείρηση με έδρα την Πάφο με ιστορία άνω των 50 ετών στον τουριστικό κλάδο, η οποία έχει συνδέσει το όνομά της με την εξέλιξη του ποιοτικού και lifestyle τουρισμού στην Ανατολική Μεσόγειο.

Η πορεία του ομίλου ξεκινά από την Αμμόχωστο και επαναπροσδιορίζεται μετά το 1974, όταν η οικογένεια Μιχαηλίδη εγκαθίσταται στην Πάφο. Εκεί δημιουργείται το Almyra, τότε γνωστό ως Paphos Beach, το πρώτο ξενοδοχείο του ομίλου, το οποίο σημειώνει άμεση εμπορική επιτυχία και συμβάλλει καθοριστικά στην τουριστική ανάπτυξη της Πάφου. Ακολουθεί το Annabelle, το πρώτο πεντάστερο ξενοδοχείο της πόλης, που για πολλά χρόνια θεωρήθηκε «σχολείο τουρισμού», τόσο για τα λειτουργικά του πρότυπα όσο και για τη συνολική εμπειρία φιλοξενίας που εισήγαγε.

Σημείο αναφοράς για τον όμιλο αποτελεί το Anassa, το οποίο άνοιξε το 1998 σε μια τότε απομονωμένη περιοχή της Κύπρου. Πρόκειται για ένα πρωτοποριακό εγχείρημα, χωρίς αντίστοιχο παράδειγμα στην Ευρώπη εκείνη την περίοδο, το οποίο απαίτησε καινοτόμες πρακτικές marketing και ξεκάθαρη τοποθέτηση στην αγορά. Με πολυάριθμες διεθνείς διακρίσεις, το Anassa έχει καθιερωθεί ως ένα legendary hotel και συχνά περιγράφεται ως «η βασίλισσα της Μεσογείου».

Στη συνέντευξη ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη φιλοσοφία του ομίλου, η οποία δεν περιορίζεται στην έννοια της πολυτέλειας, αλλά εστιάζει στον lifestyle τουρισμό. Η στρατηγική αυτή βασίζεται στη δημιουργία αυθεντικών εμπειριών για επισκέπτες με συγκεκριμένο τρόπο ζωής, προσδοκίες και συνήθειες, με στόχο τη μακροχρόνια σχέση και όχι την απλή διαμονή.

Παράλληλα με την ξενοδοχειακή δραστηριότητα, ο όμιλος έχει αναπτύξει ισχυρή παρουσία στον τομέα του retail, λειτουργώντας ως αποκλειστικός εισαγωγέας διεθνών luxury brands στην Κύπρο, όπως Gucci, Prada και Yves Saint Laurent. Η δραστηριότητα αυτή ξεκίνησε ως προέκταση της επιθυμίας να προσφερθεί μια ολοκληρωμένη εμπειρία φιλοξενίας και αγορών εντός των ξενοδοχείων και σήμερα εκτείνεται σε καταστήματα σε όλες τις μεγάλες πόλεις. Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και το Antasia Beach Club, ένα εμβληματικό beach bar στην Πάφο, που συμπληρώνει το lifestyle αποτύπωμα του ομίλου.

Το 2022 σηματοδοτεί ένα κομβικό σημείο, καθώς ο όμιλος εισέρχεται στην ελληνική αγορά με την απόκτηση ξενοδοχειακού ακινήτου στη Μύκονο. Σύμφωνα με τον Πάνο Κυπριανού, η Ελλάδα αποτελεί τον επόμενο στρατηγικό στόχο ανάπτυξης, με ενδιαφέρον τόσο για ώριμους, εμπορικούς προορισμούς, όπως η Κρήτη, οι Κυκλάδες και τα Επτάνησα, όσο και για λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές, όπου υπάρχει περιθώριο δημιουργίας νέων, διακριτών προορισμών. Ο ανταγωνισμός αντιμετωπίζεται ως στοιχείο που ενισχύει τη συνεχή βελτίωση και την καινοτομία, και όχι ως απειλή.

Σε ό,τι αφορά την Κύπρο, σημαντικό μελλοντικό έργο αποτελεί η επαναλειτουργία του Palm Beach στη Λάρνακα, ένα ιστορικό ξενοδοχείο που θα ανοίξει εκ νέου ως μικτή ανάπτυξη, συνδυάζοντας ξενοδοχείο και διαμερίσματα. Ο όμιλος Thanos Hotels θα αναλάβει τη διαχείριση ενός έργου πολλών εκατομμυρίων ευρώ, με στόχο την τοποθέτηση της Λάρνακας στον χάρτη των πολυτελών lifestyle προορισμών, αξιοποιώντας και τη μελλοντική ανακήρυξή της ως Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2030.

Τέλος, στη συνέντευξη Πάνου Κυπριανού αναλύεται εκτενώς το ζήτημα του ανθρώπινου δυναμικού. Με περισσότερους από 1.100 εργαζομένους, ο όμιλος αναγνωρίζει τη δυσκολία εύρεσης προσωπικού στον τουρισμό, ιδιαίτερα μετά την πανδημία. Η στρατηγική αντιμετώπισης βασίζεται στη μακροχρόνια διατήρηση των εργαζομένων, στην καλλιέργεια εταιρικής κουλτούρας και στην αίσθηση περηφάνιας και αφοσίωσης που οδηγεί πολλούς εποχιακούς υπαλλήλους να επιστρέφουν κάθε χρόνο. Παράλληλα, τονίζεται η ανάγκη για θεσμικές παρεμβάσεις που θα καταστήσουν τον τουρισμό ελκυστικότερο για τις νεότερες γενιές.

Κάντε κλικ εδώ για να διαβάσετε το άρθρο στο Travel Daily News.